Piège : négliger la méconnaissance des processus de mobilité

23 février 2021
1 min

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Pourquoi les collaborateurs ne se mettent pas en mouvement au sein de votre entreprise ?

 

Le problème est parfois plus simple qu’on ne le croit : le collaborateur ne sait tout simplement pas comment faire. 

Certains salariés peuvent se sentir complètement coincés dans leur emploi. Ils pensent que seules leurs compétences techniques vont leur permettre de passer d’un poste à l’autre.

Ils veulent évoluer, mais ils n’arrivent pas à se projeter dans un métier hors de ces compétences techniques. 

Dans cette situation, il est utile de les aider à identifier leurs compétences transverses. Si j’ai de la rigueur, je peux — par exemple — passer de logisticien à comptable. 

On peut aussi déplorer une “approche amateur” de la mobilité interne. Le collaborateur ignore parfois qu’une mobilité interne s’élabore comme un recrutement externe. 

Très souvent, il manque de préparation

  1. Il n’envisage pas de refaire son CV.
  2. Il n’a pas une bonne connaissance de ses atouts ou de ses compétences. Ou bien il ne sait pas bien les verbaliser. 
  3. Il n’a pas suffisamment étudié son projet de mobilité 
  4. Il ignore s’il faut pousser la porte du manager, du DRH ou des deux.

Le Groupe BPCE, a mis en place un outil pour accompagner le collaborateur lors de 4 étapes clés :

  • je prépare mon projet professionnel ;
  • je me mets en mouvement ;
  • je prépare mes entretiens ;
  • j’organise ma prise de poste.

L’objectif est de lui apporter un accompagnement optimal pour se préparer à faire une mobilité interne.

Retrouvez tous nos conseils pour booster la mobilité interne dans notre livre blanc !

 

Guide : les pièges à éviter pour booster la mobilité interne

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